建筑项目管理有难题?教你一招化解!-

建筑行业是中国国民经济的支撑,但是伴随着建筑行业的快速发展,行业之间的竞争也越来越激烈。项目增多,平均到每一个项目上的利润就会变小,风险就会加大。因此在建筑管理中采取适当的管理方式,可以降低项目风险,帮助建筑企业更好的运行。

什么是协同管理?协同管理是对建筑企业当中的任何一个环节进行管理,达到最理想的效果。帮助企业合理安排和使用资源,实现利益最大化。

建筑管理存在哪些问题

—项目实施混乱

建筑项目相对庞大,现在很多新技术的使用,导致项目实施过程混乱。工作人员不理解项目的目标就进行施工,不符合项目的建设宗旨。

—管理不妥善

项目经理对项目目标不明确,施工人员无法按照经理的意愿做事,施工人员和经理之间存在沟通障碍甚至矛盾,影响项目的正常进行。对于项目中的一些问题项目经理自己都无法解释清楚,施工人员更是无法科学合理的进行施工。

协同管理在项目管理中的应用

—承包商和管理者之间的协同

在项目进行施工的时候,管理者有职责帮助承包商分析项目的目标,让承包商对于项目更加了解,让施工过程透明化。

为了减少管理者和承包商之间的对抗,项目管理者应该鼓励承包商把项目运行状况的详细情况和实施进程当中遇到的问题向项目管理者说明,找出问题,及时解决。

—项目管理者和部门之间协同

在施工过程中,项目管理者与各部门之间常会出现矛盾,合理的解决矛盾才能让项目更顺利的进行。项目的实施必须要结合项目和人员的实际情况进行。

—项目管理者和业主之间的协同

项目管理者在施工时应该充分考虑业主的需求和合同细则,业主也要对项目进行监督。在施工开始之前项目管理者就有义务为业主提供项目策划,让业主了解项目的一个情况和目标。

施工管理协同软件

施工协同技术指,使地理位置上分散的项目团队成员之间有效共享项目相关信息的软件应用,通常使用基于Web的软件作为服务平台。

现在国内外做的比较出色的项目协同管理软件有:

—Plangrid,为建筑工程业提供施工蓝图的查看和云端编辑、管理服务;

—为行业内各种不同业务提供一站式服务的Procore,包括预算、文档管理、投标、绘制工具和绘制请求、电子邮件跟踪、变更和合同管理等一系列有用的功能;

—e建筑,支持多种设备查看DWG图纸、BIM模型,支持团队协同和管理,专为2 亿建筑、施工、勘察设计、装饰装修用户打造的移动办公平台。

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